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              一、三大关键词:深度解读支行长/网点负责人项目
              二、核心项目优势
              1、国内创新的人才培养模式,咨询、培训与辅导并驾齐驱。
              2、产品丰富多样,众多极具口碑的系列品牌和爆款课程,与银行业务需求高度贴合。
              3、操作模式多样化,通过封闭式训练营、混合式培训咨询辅导、线上线下翻转课堂等培养模式,有效保障培训效果。
              4、100余位经验丰富、实力雄厚的明星讲师,可根据网点实际需求,科学匹配师资力量。
              5、深耕支行长/网点负责人培养15年,国内50家银行总行指定供应商,累计培养支行长/网点负责人超过10000名。
              三、旗舰将领系统化培养
              四、项目亮点
              1、岗位技能提升人才培养解决方案亮点:
              (1)、从培养依据上看
              以岗位胜任力为导向的人才培养模式与研究。
              (2)、从培养形式上看
              晋阶式、分阶段培养,项目制运作,创建人才培养梯队。
              (3)、从培养效果上看
              重构体验式学习,军事化训练营,有效保障项目实施,使培训效果得以转化。
              (4)从培养成果上看
              科学全面的流程、方法与工具输出,成果丰硕。
              2、业绩触动人才培养解决方案亮点:
              (1)从培养依据上看
              以绩效改善为立足点,实现管理、经营、业绩三轮驱动。
              (2)从培养形式上看
              封闭式理论学习与在岗实战(网点辅导)双管齐下,确保培训效果落地。
              (3)从培养效果上看
              通过一对一驻点辅导,对症下药解决网点经营管理难点、痛点问题。
              (4)从师资力量上看
              师资匹配更科学,注重师资组合PK,专家团队共同战斗。
              (5)从培养成果上看
              体系化手册、工具、流程输出,提供有效工作抓手。

              五、成功案例


              案例1:XX银行分行 《引擎动力营——网点负责人培训》



              案例2:XX银行总行 《网点擎动力——支行长培训》 




              案例3:XX银行总行 《雄鹰计划——社区银行负责人培训》 



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